高品質、適正価格の交通信号設備を安定供給

2008年より生産改革の一環としてJIT方式を採用、導入しました。

このJIT方式をベースとした個別作業改善から工場現場改善をスタートさせ、
継続的な改善活動を展開し続けています。

その結果、作業改善→設備改善→しくみ改善→管理の現場化と
改善のレベルも着実にステップアップさせてきており、
品質の工程でのつくりこみ、原価低減、L/T短縮などのQCDを
スパイラルアップさせることができています。

これらの改善活動を通し、交通信号設備を高品質、適正価格で安定供給させ、
交通事故防止に寄与しています。